Inleiding en meningen over thuiswerken
Saheed, een ervaren ondernemer uit Rotterdam met een succesvol mkb-bedrijf, heeft een uitgesproken mening over thuiswerken. “Het klinkt misschien ouderwets, maar ik ben er geen voorstander van,” zegt hij stellig. “Thuis laten mensen zich vaak afleiden door privézaken, wat hun productiviteit beïnvloedt. Op kantoor kun je beter zien hoeveel inzet en efficiëntie het personeel heeft.”
Thuiswerken: Een bron van afleiding
Saheed hoort van zijn medewerkers en andere ondernemers regelmatig welke uitdagingen er thuis opduiken. “Werknemers vertellen eerlijk dat ze tijdens werktijd even de was doen, de kinderen wegbrengen, of zichzelf in de sportschool terugvinden,” legt hij uit. “Het lijkt soms meer op een vrije dag dan een werkdag.” Hij is ervan overtuigd dat deze afleidingen strijdig zijn met productieve werkgewoontes. “De kantooromgeving zorgt ervoor dat je meer gefocust bent op je werk en minder op huishoudelijke taken.”
Verminderde productiviteit thuis
Volgens Saheed resulteert thuiswerken vaak in een lagere productiviteit dan werken op kantoor. “De meesten presteren beter als er een duidelijke scheiding is tussen werk en privé,” aldus Saheed. “Op kantoor voel je die scheiding: iedereen om je heen werkt ook. Thuis zijn er veel verleidingen.” Hij geeft verschillende voorbeelden van medewerkers die vertraagd reageerden vanwege persoonlijke bezigheden. “Dit vertraagt onze projecten en zorgt voor frustratie bij zowel collega’s als klanten.”
Controle over je team
Voor Saheed is het belangrijk om controle en overzicht te hebben bij het managen van zijn bedrijf. “Ik wil weten wat mijn team doet, maar dat is lastiger op afstand,” zegt hij. “Op kantoor zie je meteen wie er hard werkt en wie niet. Thuis moet ik hun woorden vertrouwen.” Volgens hem kan een gebrek aan controle leiden tot inefficiënties. “Vertrouwen is belangrijk, maar controlemechanismen zijn er niet voor niets — ze zorgen immers voor resultaten.”
De grens tussen werk en privé vervaagt
Saheed legt de nadruk op het belang van het gescheiden houden van werk en privéleven. “Thuis beginnen mensen vaak vroeg, maar werken ze te lang door terwijl ze ook persoonlijke zaken regelen,” zegt hij. Hij maakt zich zorgen dat dit op termijn problemen kan veroorzaken. “Als je jezelf constant moet afleiden tussen werk- en privézaken, kan dat leiden tot uitputting. Het is niet gezond om altijd bezig te zijn zonder momenten van rust.”
Sociale interactie en teamgevoel
Een ander aspect dat Saheed mist, is de sociale dynamiek van het kantoor. “Met iedereen thuis is er veel minder contact met collega’s,” merkt hij op. “Tijdens kantooruren ontstaan er spontane gesprekken bij de koffieautomaat die bijdragen aan een sterk teamgevoel.” Voor Saheed zijn deze interacties essentieel voor een prettige werksfeer. “Thuiswerk zorgt daarentegen voor isolatie en maakt dat je die waardevolle momenten mist.”
Beperkingen van videobellen
Saheed is van mening dat technologie zoals videobellen nooit persoonlijke ontmoetingen kan vervangen. “Videobellen is vaak ongemakkelijk en kan stroef verlopen,” zegt hij. “De non-verbale communicatie die gesprekken juist zo waardevol maakt, mis je volledig.” Hij merkt dat medewerkers in online vergaderingen snel afgeleid raken. “Ze kijken op hun telefoon of doen iets anders, wat minder snel gebeurt bij face-to-face contact.”
Vrijheid en verleiding
Saheed heeft meerdere keren gemerkt dat de vrijheid van thuiswerken verkeerd kan worden opgepakt. “Er zijn werknemers die boodschappen doen of naar de sportschool gaan tijdens werktijd – dat gebeurt,” zegt hij met een vleugje frustratie. “En als je hen nodig hebt, zijn ze soms niet meteen beschikbaar.” Voor Saheed biedt thuiswerken te veel ruimte voor misbruik, omdat toezicht ontbreekt. Hij gelooft dat werken op kantoor noodzakelijk is om problemen te vermijden.
Thuiswerken: niet als norm
Hoewel Saheed begrijpt dat thuiswerken tijdens de pandemie onvermijdelijk was, vindt hij dat we terug moeten naar de oude situatie. Nu de maatregelen zijn opgeheven, ziet hij geen reden meer om thuiswerken als standaard te hanteren. “Het was een noodoplossing,” zegt hij, “maar nu moeten we weer terug naar de manier van werken zoals we die op kantoor kenden.”
Van huis terug naar kantoor
Saheed is ervan overtuigd dat door naar kantoor terug te keren, zowel de focus als de samenwerking zal verbeteren. “Problemen zoals miscommunicatie en fouten kunnen op kantoor veel sneller worden opgelost,” voegt hij eraan toe. “Persoonlijke voorkeuren zijn belangrijk, maar zakelijk belang moet voorop staan. De resultaten verbeteren als we allemaal weer samen aan de slag gaan op kantoor.”
Wat vind jij? Is Saheed’s mening dat thuiswerken tot concentratieverlies leidt terecht, of wegen de voordelen van thuiswerken op? Deel je mening en ervaringen op onze Facebook-pagina!
